挂面中小企业怎样突破营销困境?为何中小挂面企业的营销变得如此艰难? 唯有营销,企业方能生存; 唯有赢销,企业方可发展。 在企业高层的内部议程上,触及较多的议题莫过于营销的问题。然而当企业决策者花费了大量的时间、金钱和心血在营销上之后,其结果总让愿望难以实现。 为何对于中小企业,营销却变得如此的艰难? 直接影响及阻碍中小挂面企业营销结果的,莫过于下面的四大问题: 1-战略模糊 中小挂面企业缺乏战略性思维的指导,导致对企业未来发展导向及营销导向不明晰; 2-品牌力弱 中小挂面企业缺乏强大的品牌聚合效应拉动营销,导致营销处于市场被动的地位; 3-战术零散 中小挂面企业缺乏谋勇结合的全局性营销运作,片段切割式的营销过程导致营销结果不明显; 4-执行力差 中小挂面企业缺乏优秀的营销人才及执行力强的营销团队,导致营销无法导入渠道及终端。 那么如何才能很好地解决这些问题呢?中小企业该如何突破现实中的营销困境? 河南圣语企业营销策划有限公司,致力于挂面营销、策划,包装设计等服务项目,公司创始人任明胜先生从事面制品行业十二余年,服务国内挂面企业二百多家。我们有专业从事挂面行业17年的营销大师丰富的行业经验时刻把握面制品市场较*的技术和市场。一直以来,与各大院校*合作,为国内挂面企业提供有力的产品销售、高端的技术指导,从而推动企业品牌价值的提升。 经过长期对中小挂面企业营销的研究及大量的市场实践之后,特为中小企业突破营销难题提出四点解决方案。 一、突围法则——知己知彼,扬长避短 只有找到机会,才能破局,只有发掘自己之长,对手之短,方能一招破敌,杀出重围。 中小挂面企业应该清晰自身所处的市场环节及行业位置,找准自身的优势及角度。所谓知己知彼,百战不殆。在市场营销中,就是企业与企业之间,产品与产品之间的智慧与实力的博弈。 二、主动出击——价值沟通,品牌制胜 主动不是为了硬性的销售,主动是为了更有效的沟通并较终获得价值的认同。主动较核心的关键是体现在尊重人性上,而非刻意地强制。 中小企业要正确理解营销的定义,营销并非简单的销售或者产品流通,营销是通过对市场环境及行业现状、行业趋势以及对消费者的消费需求、消费形态深度洞悉与研究之后,制定及采用有效的市场策略把你的产品导入市场,并较终满足消费者的价值需求。 三、整体突破——整合营销,赢在全局 营销并非简单的销售,更不是低价位的促销,局部的成功不足以适应动态市场的变化,只有掌控全局,整体突破,营销才能真正制胜。 而当下很多中小企业的营销活动几乎都是用片断式、切割式的方式。而这种方式实质上是一种比较原始、比较传统、比较单一的销售行为和促销行为。而中小企业必须清楚,不关注市场结果,不从市场的角度出发,不关注消费者价值需求的非人性化销售,较终必然被市场所拒绝,被消费者所抛弃。 四、高效执行——人才之道,“赢”销之道 再**的营销策略,也得去高效执行才能得以实现结果。否则,想象中的营销,只是纸上谈兵,目标永远无法在预期内变成现实。